Warren Buffett

A letargia, beirando a indolência, continua a ser a pedra fundamental do nosso estilo de investimentos.

Coloque todos os ovos numa só cesta - e vigie a cesta.

A primeira pergunta [quando se compra uma empresa] que eu sempre faço a mim mesmo sobre [o dono de uma empresa] é: Ama o dinheiro ou a empresa? Porque, se amar o dinheiro, cairá fora do negócio um dia depois da compra.

[Os fracassos surgem] porque tu mesmo colocas obstáculos no caminho, não porque o mundo atrapalha.

Quando o inepto em finanças reconhece as suas limitações, deixa de ser inepto.

Em geral, os administradores são muito pouco incentivados a tomar a decisão inteligente-mas-com-alguma-chance-de-parecer-idiota. A sua razão pessoal de ganho/perda é óbvia: se uma decisão não convencional funciona bem, recebem uma palmadinha nas costas, e, se funciona mal, recebem o bilhete azul. Fracassar da maneira convencional é o melhor caminho; como grupo, os maria-vai-com-as-outras podem ter uma péssima imagem, mas um indivíduo que cai no buraco atrás dos outros jamais foi criticado).

Preferirias ser o melhor amante do mundo, mas ser considerado por todos o pior? Ou preferirias ser o pior amante do mundo, mas ser considerado por todos o melhor? Ora, eis uma questão interessante.

A minha ideia de decisão em grupo é olhar para o espelho.

O segredo da vida é descobrir que mestres você seguirá.

O truque é: quando não há nada a fazer, não faça nada.

A nossa meta é encontrar uma empresa fantástica a um preço razoável, não uma empresa medíocre por uma pechincha. Charlie e eu descobrimos que o melhor é fazer bolsas de seda com seda; se tentarmos com orelhas de porco, fracassaremos.

Compre ações como quem compra comida, não como quem compra perfume.

A coisa mais importante em termos do seu círculo de competência não é o tamanho da área em que atua, mas com que precisão define o seu perímetro.

Ao avaliar as pessoas, devemos procurar três qualidades: integridade, inteligência e energia. Na falta da primeira, as outras duas acabam por o arruinar.

Diversificação é uma proteção contra a ignorância e não faz muito sentido para aqueles que sabem o que estão a fazer.

É mais fácil não se meter em encrencas do que se livrar do problema depois.

O risco advém de não saberes o que estás a fazer.